Bertomeu upozorava: Milijardu dolara nije realna vrednost evropske košarke

Priča o NBA ligi u Evropi sve više dobija na ozbiljnosti, ali Žordi Bertomeu smatra da pojedine finansijske procene ne odgovaraju stvarnom stanju na Starom kontinentu.

Bivši prvi čovek Evrolige govorio je o budućnosti evropske košarke i potencijalnom dolasku NBA projekta, posebno se osvrnuvši na procene vrednosti koje dosežu milijardu dolara.

„Po mom mišljenju, procene na nivou koji pominjete ne odgovaraju realnosti evropske košarke. Ukoliko bi to bilo izvodljivo, prva posledica bila bi gotovo potpuna zamena sadašnjih vlasnika klubova novim vlasnicima, odnosno investitorima. Očigledno je da sadašnji klubovi nemaju kapacitet da prihvate takve procene vrednosti. Ostaje da se vidi i da li su fudbalski klubovi spremni da ulažu toliko novca u svoje košarkaške sekcije. Ako je odgovor da će investicija biti profitabilna tek na veoma dug rok, moramo imati na umu da je sport veoma dinamičan i da se sportska industrija takođe lako menja. Zato svako predviđanje za tako dug period nosi veliku dozu neizvesnosti“, rekao je Bertomeu.

Bertomeu je potom govorio o tržištima na kojima evropska košarka još nije uspela da napravi značajniji iskorak, posebno izdvojivši Veliku Britaniju.

„Evroliga je oduvek imala jasnu ideju da košarka treba da izađe izvan tradicionalnih tržišta. Iako nismo bili uspešni, treba podsetiti da smo u prve dve sezone imali tim u Londonu. Kasnije smo u grupu najvažnijih tržišta uključili Tursku, a nedugo zatim sam otišao da pozovem Bajern Minhen da nam se pridruži, još pre nego što je izborio plasman u prvu nemačku ligu. Francuska je oduvek imala tradiciju, iako bez velikih klupskih sportskih rezultata. Ali slažem se sa tom analizom. Napredak je ostvaren u Francuskoj i Nemačkoj, ali ne i u Velikoj Britaniji. Isto važi i za skandinavske zemlje. Italija takođe više nema težinu koju je nekada imala u evropskoj košarci. Uzroci su različiti od zemlje do zemlje, ali jasno je da je Velika Britanija veoma zasićeno tržište i da zahteva posebnu strategiju, sa jasnom vizijom na srednji i dugi rok, kao i planom delovanja i ulaganja koji bi Evroligu pozicionirao kao deo ponude zabave za britansku publiku. Činjenica da ne postoji relevantno domaće takmičenje svakako dodatno otežava situaciju.“

Španac smatra da bi povezivanje sa velikim sportskim brendovima moglo da donese dodatnu vrednost evropskoj košarci.

„Očigledno je da najmoćniji sportski brendovi donose korist košarci kada uspemo da ih uključimo. Bajern Minhen je jasan primer kako takav klub pomaže razvoju košarke u Nemačkoj, kao što je prethodno Fenerbahče uradio u Turskoj. Pokušali smo da isti model primenimo u Velikoj Britaniji pre nekoliko godina, ali nismo imali sreće. Tu su brend, ogromna baza navijača koja prevazilazi njegove prirodne granice i raznovrsnost koju takva saradnja donosi. Ukratko, partnerstvo donosi brojne koristi“, rekao je Španac.